央廣網(wǎng)財經(jīng)11月28日消息 今日，第四屆中國品牌年會在北京舉行。全國工商聯(lián)副主席、科創(chuàng)控股集團的主席何俊明在會上表示，在國家兩化深度融合，工業(yè)4.0的大背景下，蘊藏著企業(yè)巨大的發(fā)展機遇。在“十三五”期間，通過構(gòu)建以生產(chǎn)經(jīng)營、共贏協(xié)同為特點的信息融合平臺，優(yōu)化原有的橫向到變縱一體化應用體系，通過智慧物流、智慧金融，全面改制集團生長機遇。

　　以下為會議發(fā)言實錄：    

　　何俊明：2015年面臨著全球經(jīng)濟加劇，國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力依然存在，中國經(jīng)濟發(fā)展進入了新常態(tài)，房地產(chǎn)市場持續(xù)調(diào)整，效益進一步顯現(xiàn)，部分產(chǎn)能過剩仍然很嚴重。經(jīng)濟下行壓力增大，長期來看，利益會呈下降趨勢，產(chǎn)業(yè)投資需關(guān)注市場風險和行業(yè)風險。金融方面，隨著市場一體化和保險制度的推進，金融能力下降?；ヂ?lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域雖發(fā)展迅速，但監(jiān)管太多尚不明確。

　　金融投資需關(guān)注利率風險和監(jiān)管風險，經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，我們既面臨諸多新挑戰(zhàn)，也擁有難得的新機遇，機遇稍縱即逝，要準確把握新常態(tài)下的新機遇，緊緊抓住和用好新常態(tài)的新機遇，危中求機，化解危機，贏得未來的發(fā)展，這是創(chuàng)造品牌的第一關(guān)。

　  緊跟國家戰(zhàn)略，選擇符合國家發(fā)展方向的產(chǎn)品，公司依托國家“一帶一路”戰(zhàn)略，引領(lǐng)民營企業(yè)參與東南亞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和金融合作。以東盟聯(lián)席會議為契機，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢。

　　二是依托資本市場，實現(xiàn)金融戰(zhàn)略布局。2015年資本市場紅利將集體展現(xiàn)，有利于改善資本的現(xiàn)狀。

　　三是降息降準，寬松的貨幣政策將推入大量資金進入資本市場，這為我們所有企業(yè)帶來的契機，也是創(chuàng)造品牌的第二先機。

　　習近平在2013年9月和10月，先后提出了建設(shè)新絲路經(jīng)濟帶，和21世紀海上絲綢之路的戰(zhàn)略構(gòu)想，這一構(gòu)想已經(jīng)引起國內(nèi)和相關(guān)國家地區(qū)，乃至全世界的強烈共鳴，之所以能夠產(chǎn)生如此巨大的效果，就在于這一宏偉構(gòu)想有著極大的經(jīng)濟、政治意義，為國內(nèi)創(chuàng)造了無限發(fā)展的機遇。特別是民營企業(yè)，如果能堅持“一帶一路”的戰(zhàn)略構(gòu)想，能進入“一帶一路”的發(fā)展，對企業(yè)是最好的品牌創(chuàng)造。

　　“一帶一路”的戰(zhàn)略構(gòu)思順應了我國對外開放區(qū)域結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的需要，進一步提升對外開放的水平，依然是我國對外全面開放的重要機遇。產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新帶來的機遇，涉及到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級或產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等帶來的紅利。隨著“一帶一路”的戰(zhàn)略的實施，中國的一些優(yōu)質(zhì)過剩產(chǎn)品將會轉(zhuǎn)移到其他一些國家和地區(qū)。在國內(nèi)因為市場供求的變化，一些優(yōu)質(zhì)過剩產(chǎn)品允許在其他國家能夠恰好的合理規(guī)制，在國內(nèi)因為要素成本的上升，一些產(chǎn)品失去了價格競爭能力，也許在其他國家和地區(qū)較低的要素成本，會使這些產(chǎn)業(yè)重現(xiàn)生機。

　　“一帶一路”的戰(zhàn)略實施，中國制造最終是要面向世界，中國制造為全球經(jīng)濟繁榮做出了巨大貢獻，但是中國的商品并沒有獲得對方的尊敬，在西方企業(yè)，強烈感受到中國制造沖擊的時候，中國品牌也沒有獲得與之相匹配的競爭體。

　　從中國制造的繁榮到中國品牌的富強，我們?nèi)沃囟肋h，弄清我國目前在品牌創(chuàng)造中存在的主要問題和國際品牌創(chuàng)建時可能遇到的障礙，制定出我國企業(yè)在打造國際強勢品牌的措施。

　　贏取國際社會的認可，制定品牌的標準及文化體系。金融創(chuàng)新帶來的機遇，“一帶一路”的戰(zhàn)略實施，首先需要有充足的資金流，我們已經(jīng)發(fā)起設(shè)立亞投行和私募基金，但這只能解決部分資金問題，其他國家和地區(qū)一定會進行科技金融創(chuàng)新，包括發(fā)行各種類型的證券，設(shè)計各種創(chuàng)新機制，這中間的紅利是不可想象的，這是品牌創(chuàng)造、品牌塑造的基石。

　 互聯(lián)網(wǎng)+到智能制造2025年，這里面溫存了很多機遇和品牌創(chuàng)造。國務院商務會議部署加快推進實施中國制造2025，實現(xiàn)制造升級，中國要順應互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展趨勢，以信息化、工業(yè)化深度融合，重點發(fā)展新一代的信息技術(shù)，高檔數(shù)控和機器人、海洋工程裝備及高技術(shù)傳播，先進軌道交通識別，建立新能源汽車、建立裝備、新材料、生物醫(yī)藥高性能醫(yī)療器械等?；ヂ?lián)網(wǎng)+將重點促進云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)為代表的新一代信息技術(shù)與先進的制造業(yè)、生產(chǎn)性的服務業(yè)融合創(chuàng)新。發(fā)展壯大新興一代，打造新的產(chǎn)業(yè)增長點，為大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新提供環(huán)境，為產(chǎn)業(yè)智能化提供支撐，增強新的經(jīng)濟發(fā)展動力就是國內(nèi)經(jīng)濟體制增效升級。

　　在國家兩化深度融合，工業(yè)4.0的大背景下，在“十三五”期間，通過構(gòu)建以生產(chǎn)經(jīng)營、共贏協(xié)同為特點的信息融合平臺，優(yōu)化原有的橫向到變縱一體化應用體系，通過智慧物流、智慧金融，全面改制集團生長機遇。產(chǎn)用結(jié)合等各種信息和數(shù)據(jù)，通過云化的基礎(chǔ)構(gòu)建，移動互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)集團企業(yè)網(wǎng)絡的全面互聯(lián)。通過智慧決策，對各種信息資源進行智能分析，形成指導企業(yè)健康發(fā)展的策略。四大平臺的有機結(jié)合，大大提升集團的競爭力。

　　準確把握新常態(tài)下的新機遇，是抓住和用好新機遇的首要前提。2015年，是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推進依法治國的開局之年，也是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年?？v觀國際國內(nèi)企業(yè)變化，我們面臨很多新機遇。“十三五”期間全球經(jīng)濟平均增速3%到7%，勢必有效帶動我國經(jīng)濟增長?？萍紕?chuàng)新的增速，正日益超越人們的想象，一波又一波市場科技浪潮，使企業(yè)成為可能。2015年作為我們國家全面深化改革關(guān)鍵領(lǐng)域，力度將進一步加大，釋放更多的改革紅利。

　　科創(chuàng)控股集團在未來的發(fā)展將吸收互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)，帶動企業(yè)健康發(fā)展，利用全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合優(yōu)勢和健康服務的總體布局，抓住健康服務業(yè)的已有機遇，把企業(yè)戰(zhàn)略融入到國家的戰(zhàn)略之中，促進健康服務業(yè)規(guī)?；陌l(fā)展，打造健康服務業(yè)國際平臺。

　　科創(chuàng)控股集團已經(jīng)用實際行動，作為負責任的健康服務產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)者，科創(chuàng)控股集團將繼續(xù)履行社會責任，為促進中國健康服務業(yè)發(fā)展，提高全民健康水平做出貢獻，終身創(chuàng)造我們的科創(chuàng)品牌。