無論是今年的兩會提案，還是隨后發(fā)布的“十四五規(guī)劃綱要”，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)都是一個熱的發(fā)燙的關鍵詞。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能企業(yè)數(shù)字化轉型，也同樣是出鏡率極高的句子。然而，正如專家所言，"5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)"依然存在的現(xiàn)實是企業(yè)不會用、不敢用、用不起。“三不”的深層次原因是什么?企業(yè)如何才能搭上工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的快車，加速實現(xiàn)數(shù)字化轉型。

2021年3月24日，在由蘇州市工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、江蘇省企業(yè)信息化協(xié)會、ENI經(jīng)濟和信息化網(wǎng)、戴爾科技集團聯(lián)合主辦的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)引擎賦能企業(yè)數(shù)字化轉型加速”CIO智行社活動上，蘇州科技大學蘇州智慧城市研究院副院長吳宏杰教授、蘇州通潤驅動設備股份有限公司CIO許宏、戴爾科技集團技術顧問張宗彬分別從理念、應用及實踐途徑的角度對以上問題進行了精彩的分享，并與到場的近30位蘇州企業(yè)管理人進行了深入的討論。

吳宏杰

蘇州科技大學蘇州智慧城市研究院副院長

吳宏杰教授在開篇的演講中追溯了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的歷史和價值，并通過制造業(yè)在國民經(jīng)濟中的主體地位、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展以及企業(yè)自身發(fā)展的需要，闡述了制造業(yè)成為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)主戰(zhàn)場的必然性。

在詳解了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系架構和內涵以及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術之后，吳宏杰教授通過介紹蘇州某SMT企業(yè)的MES系統(tǒng)建設、某企業(yè)刀具、模具壽命管理等不同的案例，直觀地向與會企業(yè)介紹了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)數(shù)字化轉型的方向和場景。

張宗彬

戴爾科技集團戴爾資深系統(tǒng)顧問

經(jīng)過近年來一系列的收購、方案能力的融合以及持續(xù)的創(chuàng)新，戴爾科技集團已經(jīng)形成了一系列支持制造業(yè)智能轉型的方案及服務。這使得戴爾科技集團成為集公有云、私有云基礎架構，云管理軟件，超融合架構，存儲、全閃存儲等產(chǎn)品線在內的全球最大的基礎架構提供商。從1998年進入中國市場，戴爾科技集團持續(xù)支持中國企業(yè)創(chuàng)新，也因此獲得了濃厚的行業(yè)積累。

戴爾科技集團張宗彬通過對制造業(yè)信息化架構的解讀，以某半導體企業(yè)技術架構演進史為例，展示了戴爾在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展過程中提供的方案及價值。并對戴爾全新一代企業(yè)級存儲產(chǎn)品PowerStore進行了詳細的介紹。

許宏

通潤驅動CIO

通潤驅動CIO許宏以“工業(yè)+智造”數(shù)字化建設分享為主題，從介紹數(shù)字化研發(fā)中心、智能制造平臺、創(chuàng)新營銷服務平臺等企業(yè)數(shù)字化建設的關鍵要素價值開篇，介紹了上海交運制造全集成業(yè)務邏輯關系，以及在注重OT和IT技術融合前提下，實現(xiàn)的范式演進，即通過數(shù)字化、網(wǎng)絡化及智能化的過程，實現(xiàn)從“穩(wěn)態(tài)”到“敏態(tài)”的轉化。

之后，許宏分享了對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關要素的理解，其中包括由互聯(lián)研發(fā)、互聯(lián)生產(chǎn)計劃、互聯(lián)資產(chǎn)、供應鏈安全及可視化、互聯(lián)客戶組成的互聯(lián)生態(tài);使能人機協(xié)同、數(shù)據(jù)轉換洞察和行動的制造內部互聯(lián)網(wǎng)。提出制造企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)互聯(lián)的路徑：基于IP工業(yè)網(wǎng)絡、IT與OT融合等支撐的互聯(lián)工廠，互聯(lián)產(chǎn)品、新業(yè)務模型等支撐的互聯(lián)服務以及互通業(yè)務流程支撐的互聯(lián)生態(tài)。并結合通潤驅動及上海交運制造的數(shù)字化建設實踐，詳解了產(chǎn)品物聯(lián)網(wǎng)、內部物流智能化等諸多創(chuàng)新場景。

在活動的最后，參會的IT管理人們結合自身的困惑和實踐，進行了深入的交流和討論。