在生產車間里，恰當?shù)囊肟窗蹇梢暬芾?，不僅能讓管理變得“看得見”，更能讓員工對指令、目標和方向，以及行為的正誤等有一個直觀的了解，可以達到有效引導作業(yè)秩序的目的。

易云科技的iME智能制造管理解決方案套件(MES）是面向車間層的實時信息系統(tǒng)，是連接企業(yè)計劃管理層與生產控制層之間的橋梁，強調整個生產過程的優(yōu)化。

在易云MES系統(tǒng)中，看板管理作為核心內容之一，其作用相當于聯(lián)絡神經(jīng)。在工序之間、部門之間以及物流之間發(fā)揮著重要作用。此外，作為生產制造中“精益生產”的主要內容，能夠提高車間生產過程控制能力，對MES的構建以及整個車間作業(yè)流程的優(yōu)化均具有很大的作用。

MES看板包括三個部分:——

生產指令看板：通過生產指令看板，制造現(xiàn)場的所有人均可及時了解生產任務的投入、產出等情況；并且實現(xiàn)對生產節(jié)奏的控制。同時，也為生產的前期準備提供了信息，比如當天需要生產哪些產品，應該準備哪些物料、工藝文件、生產夾具等。

異常及質量看板:主要體現(xiàn)各生產單位、各產品的生產質量信息。MES需及時、充分體現(xiàn)各生產單位、各產品的生產質量信息，以便生產人員進行了解和控制。而對生產現(xiàn)場質量的及時了解控制，可以減少不良浪費，是實現(xiàn)全程質量管理的一個重要環(huán)節(jié)。

物料看板:應配送的物料、已經(jīng)配送的物料、差異數(shù)量等物料看板則要求在“精益生產”的思想中，強調及時供應、物流平衡。在MES的物料看板中恰恰能體現(xiàn)各生產工位的物料耗用和需求情況，通過MES的物料看板，物料管理人員可以及時備料、送料，避免物料在產線的堆積和供應不及，減小搬運浪費。

看板管理八大作用 ——

傳遞作業(yè)指令和生產信息；

保證現(xiàn)場的標準操作程序；

看板隨物流而動，使信息流融于物流之中；

生產活動的信息反饋及時、高效，具有“自律”能力；

使生產中許多問題暴露出來，促使企業(yè)不斷地改善；

起到目視化管理的作用；

是一種改善工具；

可以降低成本。

 在當今競爭激烈的市場，企業(yè)必須采取準時化生產來提高生產效益，以減少在生產中浪費，實現(xiàn)精益生產。而看板管理作為生產的核心內容，是實現(xiàn)準時化生產的最重要途徑和方法，有利于提高企業(yè)管理水平、提高企業(yè)整體工作效率、降低企業(yè)生產成本從而使企業(yè)獲得更大的利潤空間。