發(fā)布時間:2018-05-29作者:西門子(中國)有限公司
雖然“一帶一路”倡議帶來了巨大的機遇,企業(yè)也需要清楚地認識到,在海外建設的過程中,若想抓住機遇、 實現真正的合作共贏,參與者也需要應對在風險管理、項目開發(fā)運營、項目融資和人才建設等方面的諸多挑戰(zhàn)。
由于“一帶一路”沿線各個國家和地區(qū)政治體制、社會經濟發(fā)展水平、文化和宗教等各不相同,項目可能面臨政治和經濟等方面的不確定性。為更好地進行風險管理,中國能源建設股份有限公司國際業(yè)務部主任陳功認為,企業(yè)須加強對當地市場的了解?!捌髽I(yè)必須要有針對性地采取一些市場開發(fā)的措施,并針對這些市場的特點來培養(yǎng)能力,這將有助于它融入當地市場?!彼硎?。
此外,陳功還特別指出,企業(yè)在建設海外項目時,要想實現從中低端到中高端的提升,除了提高技術水平,還要完成從“工程總承包商”到“承包商+投資商”的角色轉變。由于海外項目通常投資較大、建設周期較長,業(yè)主方常面臨資金鏈方面的難題。為確保項目順利推進,陳功認為可以實行投融資結合,一方面利用本國資金為“一帶一路”沿線國家和地區(qū)提供項目融資,另一方面則加強對“一帶一路”沿線國家和地區(qū)的投資,以帶動海外工程承包業(yè)務的整體發(fā)展。
在此過程中,中國企業(yè)也可以與跨國企業(yè)攜手,通過引入海外出口信用機構的擔保,實現對項目投資風險的共擔。
在2017年5月的“一帶一路”國際合作高峰論壇上,中國國家主席習近平提出要建設“21世紀的數字絲綢之路”。
對此,陳功表示:“如果將能源基礎設施和交通基礎設施稱為‘硬基礎設施’,那么‘數字絲綢之路’就是‘軟基礎設施’。通過‘數字絲綢之路’,基礎設施、商業(yè)、貿易和旅游等可以更好地結合起來,為‘一帶一路’沿線國家和地區(qū)的發(fā)展提供轉型升級的空間。”同時,他也指出,在建設“數字絲綢之路”方面,西門子等跨國企業(yè)也可以利用創(chuàng)新和數字化等方面的優(yōu)勢參與到建設中來。
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